1️⃣ مدخل إلى الاستراتيجية الريادية مفهوم الاستراتيجية وأهميتها في ريادة الأعمال. الفرق بين التفكير الريادي والتفكير التقليدي. 2️⃣ تحليل البيئة الريادية (Entrepreneurial Environment Analysis) تحليل السوق والمنافسين. تحليل العملاء والفئات المستهدفة. تحليل SWOT و PESTEL للمشاريع الريادية. 3️⃣ صياغة الرؤية والرسالة والقيم كيفية كتابة رؤية واضحة للمشروع. صياغة رسالة قوية تعكس أهداف المشروع. تحديد القيم التي تقود الفريق. 4️⃣ تصميم نموذج العمل (Business Model Design) فهم نماذج الأعمال التقليدية والحديثة. استخدام Business Model Canvas. كيفية اختيار نموذج الربح المناسب. 5️⃣ استراتيجيات دخول السوق (Go-to-Market Strategy) تحديد السوق المستهدف. بناء استراتيجية تسويق فعّالة. جذب العملاء الأوائل (Early Adopters). 6️⃣ استراتيجيات النمو والتوسع التوسع الأفقي والعمودي. تطوير منتجات جديدة. دخول أسواق جديدة. بناء شراكات استراتيجية. 7️⃣ استراتيجيات الابتكار الريادي الابتكار في المنتج، الخدمة، أو طريقة العمل. استخدام التفكير التصميمي (Design Thinking). الابتكار المستمر داخل المشروع. 8️⃣ إدارة المخاطر الريادية تحديد المخاطر المحتملة. بناء خطة إدارة المخاطر. الاستجابة السريعة للمتغيرات. 9️⃣ استراتيجيات التمويل والاستدامة استراتيجيات التمويل المبكر (Seed Funding). الاستثمار الجريء (Venture Capital). استراتيجيات إدارة التكاليف والنمو المستدام. 🔟 بناء الخطة الاستراتيجية للمشروع تحويل الأفكار إلى خطة عملية. هيكلة الأهداف والأنشطة. تقييم الاستراتيجية وتطويرها المستمر.
أسبوعياً شامل كل شيء
£392/أسبوع
عرض التفاصيل